Inhalt
Sie lernen, die anzustrebenden Bereichs- und Abteilungsziele für sich und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu definieren, zu formulieren und entsprechend umzusetzen; erkennen, dass durch die richtige Führung mit Zielen Kontrolle weitgehend zur Selbstkontrolle wird und damit den Führungsprozess wesentlich erleichtert, und Sie erfahren, wie der richtige Einsatz von Führen durch Ziele? die Motivation und die Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigert.
Inhalte:
- Kurze geschichtliche Entwicklung des Management by Objectives (MbO)
- Methode und Vorgehen bei Zielvereinbarungen
- Zielarten und Zielformulierungen
- Zeithorizont und Anzahl der Ziele
- Motivation und Leistung bei einer Führung durch Ziele
- Kontrolle und Selbstkontrolle im MbO-Prozess
- Leistungsbeurteilung und MbO
Weitere Informationen
Abschluss: IHK-Teilnahmebescheinigung