Inhalt
Konzept
Wir bieten Ihnen ein zeitgemäßes Führungstraining für angehende Führungskräfte oder für solche, die auf ihre neue Rolle vorbereitet werden sollen.
Das Training wird prozessorientiert durchgeführt und hat 4 Schwerpunkte in jeweils 4 Modulen. Dabei fließen Grundlagen der systemischen Führungslehre ebenso ein, wie die der aktuellen Hirnforschung.
In der Durchführung legen wir Wert auf die Balance von theoretischem Input und praktischen Übungen, die zur Lebenswirklichkeit von Führungskräften gehört.
Inhalte
1. Modul: Vom Kollegen zum Teamlead
Systemisches Handeln in Organisationen Die ersten 100 Tage - planen und umsetzen Erfolgreiche Führungskräfte entwickeln ihre Stärken Erfolgsrezepte der Führung VOPA+ als Antwort auf VUCA Anforderung an die eigene Persönlichkeit
2. Modul: Systemisch führen und kommunizieren
Input Film Führung auf Augenhöhe Die Prinzipien der emotionalen Intelligenz Emotionale Kompetenzen entwickeln und einsetzen Nutzen der Typologie für Führungskräfte Individueller GPOP-Bericht - Meine Führungsstärken
3. Modul: Teams entwickeln und führen
Von der Arbeitsgruppe zum Arbeitsteam Fokus Beziehungs- und Leistungsentwicklung im Team Die neun Teamrollen nach M. Belbin Individueller Teamrollenbericht mit Selbst- /Fremdbild Situations- und entwicklungsorientiertes Führen nach Hersey/Blanchard (mit Test)
4. Modul: Konflikte annehmen und lösen am
Unterschiedliche Konfliktstile kennen Verhaltensweisen bei Deeskalation Möglichkeiten der emotionalen und rationalen Konfliktanalyse Konfliktgespräche aktiv gestalten Grundlagen der Transaktionsanalyse - Meine Ich-Bereiche (Test)
Methoden
- Input
- Kurze Demonstrationen
- Reflexion und Austausch durch Coaching-Moments
- Übungen im Plenum, mit Partner oder Einzeln
- Umfassende Teilnehmerunterlagen für das Selbststudium
Trainer
Wolfgang Schmidt, Senior Coach (DBVC + IOBC), Berater, Autor, mit langjähriger Führungserfahrung
Teilnehmerzahl
Die Teilnehmerzahl ist auf 10 begrenzt.
Zeiten:
1. Tag 10.00 - 18.00 Uhr
2. Tag 8.30 - 16.30 Uhr