Inhalt
Gute Ausbildung in einem Unternehmen steht und fällt mit dem Ausbildungspersonal. Eine neue Generation Auszubildende wächst heran, und gleichzeitig die Anforderung an die Fachlichkeit und pädagogische Kompetenz der Ausbilder. Wie sind die aktuellen Anforderungen und wie wird man diesen gerecht?
Seminarziel:
Analyse und Bewertung der Generationen
- Wer sind \"die\" und wer sind \"wir\": Von Babyboomern bis Generation Z
- Kooperativ, autoritär oder laissez fair: Welcher Führungsstil darf\'s denn für die neuen Generationen sein?
- Generation Y und Z:Stärken, Werte und Potenziale.
Aus dem Inhalt:
Die neuen Generationen ins Team einbinden
- Facebook, Twitter und Co.: Social Media in den eigenen Führungsalltag integrieren.
- Zugehörigkeit erzielen: Leistungsbereitschaft, Toleranz und Kooperation fördern.
- Senior-Mitarbeiter führt junge Mitarbeiter: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
- Die Sicht der anderen Generationen: Missverständnisse, Vorurteile, Ängste.
- Digital Natives vs. Babyboomer & Co.: Stereotypen und Tatsachen.
- Die Jungen sind schnell, doch die Erfahrenen kennen die schnelleren Wege: Voneinander Lernen im Team.
- Digital Natives vs. Babyboomer & Co.: Stereotypen und Tatsachen.
- Die Jungen sind schnell, doch die Erfahrenen kennen die schnelleren Wege: Voneinander Lernen im Team.
Führungsstil für die neuen Generationen entwickeln
- Führen im Generationen-Mix: Junge und erfahrene Mitarbeiter im Mix.
- Meine individuelle Führungslandkarte.
- Mentoring: Wertschätzender Wissens-und Wertetransfer
Methodik:
Einzel-und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Trainer-Input, Kurzpräsentationen, Rollenspiele
Art: Weiterbildung/Fortbildung
- Förderungsart
- gut ausbilden (Hessen) (Für kleine Ausbildungsbetriebe) i