Inhalt
Neue und junge Vorgesetzte stehen häufig vor dem Problem, ihre Mitarbeiter trotz organisatorischer Veränderungen, Personalabbau oder ungewisser Entwicklungschancen so zu motivieren, dass sie ihre Aufgaben engagiert und aufgeschlossen für alle Neuerungen wahrnehmen.
Das Seminar hilft die Situation der Führenden und Geführten zu klären, um daraus das geeignete Führungsverhalten abzuleiten. Die Anwendung wird an Fällen aus der Praxis erarbeitet und geübt.
Motivation im Betrieb, dieser wichtige Aspekt steht im Mittelpunkt des Seminars, weil es ein wesentlicher Produktionsfaktor jeden Unternehmens ist.
Sinnvoll organisierte, funktionierende Informations- und Kommunikationsbeziehungen tragen zur Leistungssteigerung bei. Sie fördern die Zusammenarbeit, stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl und bewirken eine Erhöhung der Lebenswerte aller Mitarbeiter.
Erfolgreicher überzeugen und führen durch bessere Kommunikation bedeutet für Sie - Erfolg!
Aus dem Inhalt:
Was heißt eigentlich Menschenführung?
Alle reden von Motivation - aber was beinhaltet sie?
Welchen Führungsstil setze ich ein?
- kooperativ
- demokratisch
- autoritär
Weshalb Führungskräfte so oft scheitern
11 Geheimnisse des Führens
Acht Stufen zum Erfolg
Persönliche Wirkungsmittel
Feedback-Regeln, Kritikverarbeitung
Vorurteile
Beziehungsebene / Sachebene
Der Regelkreis als Führungselement
Methoden:
Referat / Diskussion, Gruppen- und Einzelarbeit, Flip-Chart, Video - Übung / Rollenspiele.
Art: Weiterbildung/Fortbildung
- Förderungsart
- gut ausbilden (Hessen) (Für kleine Ausbildungsbetriebe) i